Александр Остервальдер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Александр Остервальдер»

1 016 
цитат

Почему существующие ценностные предложения не устраивают потребителей? Чего им не хватает? Какие особенности продукта раздражают их, на какие недостатки они указывают?
3 декабря 2019

Поделиться

Постарайтесь избежать слишком ранней «влюбленности» в идею.
26 октября 2019

Поделиться

На стадии понимания вы должны активно искать источники, которые могут внести вклад в ваш проект, в том числе и в потребительской сфере. Начните тестировать наброски бизнес-моделей на раннем этапе, отмечая обратную связь в шаблоне бизнес-модели. Однако имейте в виду, что сначала по-настоящему революционные идеи нередко вызывают сильное сопротивление.
26 октября 2019

Поделиться

Метод дизайна бизнес-моделей в нашем представлении разделяется на пять стадий: мобилизация, понимание, дизайн, применение и управление
26 октября 2019

Поделиться

Посетите Центр бизнес-моделирования на сайте www.BusinessModelGeneration.com/hub.
14 октября 2019

Поделиться

Для freemium-модели характерна обширная база клиентов, пользующихся бесплатным предложением. Лишь малая часть из них, обычно менее 10%, становятся подписчиками платных премиум-услуг. Это небольшое количество платных пользователей финансируют бесплатное предложение. Такое возможно благодаря тому, что издержки на обслуживание бесплатных пользователей очень низки. В этой модели стоит обращать внимание в первую очередь на следующие ключевые показатели: 1) средняя сумма издержек на обслуживание бесплатного клиента; 2) частота превращения бесплатных клиентов в платных.
12 июля 2019

Поделиться

Google Trends Сравните три поисковых запроса в отношении трех различных тенденций, имеющих отношение к вашей идее.
22 мая 2019

Поделиться

Бизнес-модель – это «OСНОВНАЯ МЫСЛЬ» или «КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ» компании (существующей или находящейся в проекте). А бизнес-план – «руководство к действию» или «подробное содержание».
11 декабря 2018

Поделиться

Особое внимание следует уделить управлению фактором неопределенности. Это подразумевает тщательный мониторинг соответствия проектного уровня риска/вознаграждения реальному. Также для адаптации вашей бизнес-модели к реальным рыночным условиям необходимо развивать механизм обратной связи.
11 декабря 2018

Поделиться

На второй стадии достигается понимание контекста, в котором должна будет развиваться бизнес-модель.
11 декабря 2018

Поделиться