Не поленитесь, купите печатное издание и вырывайте по одной странице в неделю, носите её с собой и читайте. Да, вам не показалось – в неделю. Читать надо медленно.
раздел связан с воплощением всего того, что изучалось в двух предыдущих разделах. Придуманы мысли, они выстроены по структуре, осталось выразить всё словами (а в устной речи ещё и жестами, эмоциями, мимикой, паузами, громкостью и проч.). Этот раздел про средство выражения, про язык.
А язык – это рефлекс.
А выработка любого рефлекса требует монотонной работы большого объёма.
Второй раздел связан с пониманием того, как речь или текст воспринимается слушателями или читателем. Именно от этого зависит последовательность элементов высказывания: что говорить в первую очередь, что во вторую и так далее. Данный раздел самый лёгкий – нужно понять несколько структур и научиться согласовывать с ними свои мысли.
Первый раздел связан с мышлением. Риторика – она не про красиво говорить, а, скорее, про точно и глубоко, нетривиально и последовательно думать. Чтобы этому научиться, нужно прилагать усилия, и это сложно.
у убеждения целью будет привить собеседнику свою точку зрения. А к истине внутри убеждения вы относитесь так – вы истину знаете, но не говорите об этом. Ну и отношение к другой стороне – собеседник бесконечно важен, важнее всего, даже вас и истины.
– А в диалоге?
– Цель диалога – найти истину. Истину никто не знает заранее. Собеседник равен вам.
– А в споре?
– Цель – привлечь к себе аудиторию. Истина не важна. Собеседник – ничто.
Все виды диалогов легче всего разделить именно по трем критериям – цель, истина, отношение к другой стороне. Диалог в управлении – это когда лично вы хотите найти компромиссное решение путем определения истины на основе общего обсуждения с помощью других участников диалога.