«Имеют значение только те друзья, которым вы можете позвонить в четыре утра», — говорила Марлен Дитрих. Сколько на планете людей, которые пожертвуют вам свой костный мозг, если вы попадете в больницу?
На Западе ты при определенной смекалке и упорстве можешь хоть Биллу Гейтсу позвонить. Можешь столкнуться с мэром Чикаго в очереди в Starbucks. Можешь написать электронное письмо CEO компании с миллиардными оборотами — и даже получить ответ от него лично.
В России влиятельные чиновники, бизнесмены и звезды окружены свитами охраны, ассистентов и заместителей. Здесь нельзя добиться чего-то большого и выйти на следующий уровень, если не преодолеть барьеры недоверия к чужакам
Shop.
Я стал встречаться с этими и другими отважными людьми, живущими под девизом: “Мы-можем-изменить-мир-и-черт-возьми-меняем-его-не-правда-ли-это-круто”. И что же? Я проникся их духом. Их причудливый мир поглотил меня…
Будете иметь дело с чудаками — станете чудаком. Будете водиться с занудами — станете занудой… Тупые встречи = тупой ты. Классные встречи = классный ты».
Точнее не скажешь.
Джеймс Коулман называл это «кредитом добрых дел». Сделав кому-то что-то хорошее, вы как будто отдаете добро в кредит — и можете рассчитывать в будущем на возврат с процентами. Накапливая таким образом отложенные обязательства, вы сколачиваете свой социальный капитал.
По пути наверх люди обычно совершают три ошибки.
Первая ошибка: чтобы достичь большего, больше работать.
Это практически никогда ни к чему не приводит.
Потому что, делая то же самое, только много, вы получите то же самое, только в больших количествах.
Замахиваясь на нечто действительно большое, глупо полагаться только на свои индивидуальные усилия.
Многие люди считают, что в работе профессионализм важнее доверия. Поэтому в делах предпочтение стоит отдавать тому, кто зарекомендовал себя знающим человеком, а не тому, кого ты хорошо знаешь.