Цитаты из книг автора «Александр Кравцов»

В отсутствие «биологических» смыслов жизни люди способны придумывать новые цели. Эти цели могут стимулировать нервную систему и тормозить процессы старения ничуть не хуже инстинктов размножения или заботы о потомстве. Но есть и плохая новость. Ослабление жизненных сил происходит постепенно и почти незаметно. Особенно если вы не задумываетесь об этом и не обращаете внимания на тревожные симптомы. Поэтому люди часто спохватываются слишком поздно — когда здоровье становится главным фактором, определяющим успех или неудачу.

Таким образом, первое, что вы можете дать ментору, — стать его приверженцем, членом команды, на которого он может положиться в реализации собственных планов. Два фактора определяют ценность такой опоры.Первый — близость сфер ваших интересов или хотя бы их совместимость. Очевидно, чем больше у вас точек соприкосновения, тем больше возможностей открывают эти отношения для взаимной поддержки и усиления друг друга. Второй — потенциал роста и динамика, которые вы демонстрируете. Чем они выше, тем дольше вы сможете оставаться опорой для ментора.

альных связей. Именно поэтому наиболее эффективной стратегией является построение связей «сверху вниз» с последующим «подтягиванием» наверх наиболее перспективных учеников и последователей. В этом и заключается ваш шанс.

Это и есть стратегия «отдавать». Чем выше находится человек, тем важнее для него наличие команды и поддерживающего окружения. Тем тщательнее следует подходить к формированию первого и поддержанию высокого качества второго. И тем дороже становится выстраивание горизон

Для уверенного развития нужны три вида связей: Чем выше мы поднимаемся, тем дороже становятся связи. Умение их выстраивать, чему может научить ментор-наставник, позволяет несколько снизить цену. Навыки нетворкинга эффективны лишь для горизонтальных связей, стоимость которых возрастает линейно.

Суд Трамп все-таки проиграл — дело действительно было безнадежным. Но он навсегда усвоил три правила Кона: защищаясь, атакуй еще сильнее; проигрывая, делай вид, что выиграл; не бойся скандала — плохого пиара не бывает. Кон был личным адвокатом и наставником Дональда Трампа на протяжении многих лет. Кон вытаскивал Трампа из разных громких историй, в которые тот регулярно попадал. Знакомил Трампа со многими ключевыми фигурами и учил, как вести с ними дела в стиле Роя Кона.

Казалось бы, классическое проявление принципа, который в определенных кругах принято называть «понты дороже денег». Но «большой человек» — это не просто почетное звание. Демонстрируя щедрость, обладатель этого титула получает нечто большее, чем просто почет и уважение. Это гарантия того, что с тобой захотят иметь дело. Выдадут дочь замуж за твоего сына. Окажут поддержку твоим родственникам в случае затруднений. Благосклонно отнесутся к просьбам твоих друзей. У «большого человека» много друзей, и через него всегда можно уладить какие-то дела — от заключения бытовых сделок до разрешения конфликтов. В итоге богатств у такого человека становится еще больше. Репутация является не просто мерой уважения и признания со стороны соплеменников. Это капитал в самом прямом смысле этого слова. За него можно получить то, чего не купишь за деньги.

Ценность ментора-наставника в том, что он фиксирует ошибки и показывает, что делать для исправления ситуации.

Ошибки непременно будут. Более того, ошибки необходимы. Опыт их совершения и есть суть обучения, закрепляющая полученные знания. Вопреки расхожему мнению, люди абсолютно не способны учиться на чужих ошибках: знание чьих-то провалов лишь удерживает от совершения определенных действий. Учит осторожности, но не мастерству. Ценность ментора-наставника в том, что он фиксирует ошибки и показывает, что делать для исправления ситуации. Этот принцип хорошо знаком всем, кто когда-либо занимался восточными единоборствами. Мастер не просто показывает прием и объясняет ученикам технику выполнения, а работает с попытками его повторить.

Чтобы расти дальше, возможности нужно создавать целенаправленно. И заранее. Желательно задолго до того, как вы упретесь в ваш потолок. И самостоятельно эту задачу вам не решить. Можно посмотреть на себя со стороны, но нельзя посмотреть на себя сверху. Как было сказано в первой главе, знание наперед можно получить только от людей. Добавлю от себя: от тех, кто прошел вперед намного дальше вас.