Цитаты из книг автора «Александр Кравцов»

Джобс объяснял своему другу, что цель современного бизнеса — не просто зарабатывать деньги, а менять жизни людей.

Одним из немногих, кто одобрил решение Цукерберга, был Стив Джобс. Он и раньше регулярно делился с молодым предпринимателем советами по ведению бизнеса. Они гуляли по Пало-Альто, и Джобс рассказывал, как создать команду, которая будет сосредоточена на том, чтобы выпускать качественный продукт, и как по мере роста компании удерживать этот фокус.

если женщина для мужчины часто является коучем — то есть ставит вопросы и мотивирует его искать ответы, то муж для жены нередко играет роль ментора — предлагает готовые решения для определенных ею задач и

Даже самые яркие таланты и способности имеют естественные пределы, поэтому устойчи

Просвещенные государи и мудрые полководцы нападали и побеждали, совершали подвиги, превосходя всех других, потому что всё знали наперед. Знание наперед нельзя получить от богов и демонов, умозаключениями или вычислениями. Знание наперед можно получить только от людей».

люди склонны повторно использовать один и тот же способ решения задач до тех пор, пока это не приведет к провалу. Парадокс же в следующем: чем более мощный и универсальный инструмент они применяют, тем позже натыкаются на пределы его возможностей. И тем дороже им обходится провал.

Соответственно, четвертое, что вы можете дать ментору, — сохранение его наследия. Иногда в прямом смысле, став его преемником или даже наследником. Но чаще косвенно, просто найдя эффективное применение всему, что вы получили от ментора.

вполне прагматичную основу: общение с Бениоффом стало отличным способом выйти из зоны комфорта как для самого Эллисона, так и для Oracle. Бениофф, личные активы которого в 2019 году оценивались в 6,7 миллиарда долларов, неоднократно подчеркивал, какую огромную роль в его успехе сыграл Эллисон. В одном интервью он сказал:

Как я уже отмечал ранее, наличие близости позволяет ментору и ученику сохранять продуктивные отношения, даже если между ними возникают разногласия или соперничество. Но в данном случае дело не только в этом. Эллисон, который, как и все успешные руководители, хорошо разбирался в людях, не мог не знать, с кем имеет дело. Вся деятельность Бениоффа свидетельствовала о том, что тот метит высоко и не собирается ни перед чем останавливаться. Эллисон не только не препятствовал своему амбициозному протеже, но и создал ему самые благоприятные условия для роста. Такое великодушие, на мой взгляд, имеет

Однако по мере прогресса в работе эта дистанция неизбежно начнет сокращаться: идти по чьим-то следам проще, чем прокладывать путь самому. Как гласит старая поговорка, плох тот ученик, который не стремится превзойти учителя. А вы должны стремиться его превзойти, иначе не добьетесь значимого успеха. Если ментор останется лишь учителем и не будет развиваться — ученик непременно его превзойдет. Чтобы отношения не исчерпали себя, ментор должен стремиться к сохранению своего превосходства. льшую динамику прогресса вы будете показывать, тем лучше для вас обоих.