Планировать показатели деятельности компании нужно от узких мест, то есть учитывать какой фактор в первую очередь ограничивает компанию, какой во вторую и т. д
В каждой компании обязательно должны составляться все три финансовых бюджета:
бюджет доходов и расходов;
бюджет движения денежных средств;
бюджет по балансовому листу.
Итак, при разработке методики планирования нужно учитывать следующие базовые принципы планирования:
для подготовки планов нужно строить определенные предположения (гипотезы);
между плановыми показателями должна быть определенная взаимосвязь.