Книга или автор
Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru

Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru

Премиум
Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru
3,8
11 читателей оценили
164 печ. страниц
2017 год
12+
Оцените книгу

О книге

Книга выпускается в рамках проекта www.bud-tech.ru. Из книги вы узнаете: — что такое система бюджетирования и управленческого учета; — как сделать, чтобы система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; — почему во многих компаниях до сих пор нет системы; — как заставить систему работать на компанию; — как правильно внедрять систему; — как обеспечить работоспособность системы; — ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием системы.

Читайте онлайн полную версию книги «Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru» автора Александра Карпова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785448377419

Объем: 295.4 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Планирование строится на системе взаимосвязанных показателей. Иными словами показатели (статьи) многих планов и бюджетов связаны между собой. То есть в модели планирования прописываются формулы, связывающие соответствующие показатели, поскольку плановые отчеты ВЗАИМОСВЯЗАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ. Фактические отчеты между собой НИКАК НЕ СВЯЗАНЫ, поэтому все они формируются независимо друг от друга.
    15 июля 2020
  2. Книге 3 «Финансовая модель бюджетирования»2, а подробное описание процедуры (регламента) в Книге 2 «Регламент системы бюджетирования».
    15 июля 2020
  3. планировать должен тот, кто выполняет/организовывает работу. Задача финансово-экономической службы – организовать процесс сбора информации и провести консолидацию бюджетов (точнее говоря, осуществить ее проверку).
    15 июля 2020

Книги, похожие на «Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации. www.bud-tech.ru»

Все

По жанру, теме или стилю автора