Повышение управляемости компании.
• Возможность фокусировки ресурсов на достижимых целях.
• Выстраивание эффективной системы планирования и контроля.
• Разработка четких стандартов для товаров и (или) услуг компании.
• Ретрансляция стратегии компании на уровень исполнителей.
• Улучшение системы межфункционального взаимодействия.
• Повышение мотивированности и ответственности сотрудников за счет лучшего понимания целей компании.