Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры

4,6
7 читателей оценили
71 печ. страниц
2014 год
Оцените книгу

О книге

В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством – цеховая и бесцеховая структуры управления.

При этом первая их них доминирует на российских предприятиях, а вторая – на западных, особенно в высокотехнологичных отраслях.

В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.

Книга опирается на практический материал российской атомной энергетики, раскрыты особенности ее «внутренней кухни» от управляющей компании до конкретной атомной станции.

Показаны основные проблемы, препятствующие распространению бесцеховой структуры управления в атомной энергетике и на российских предприятиях в целом.

В книге обобщаются практические результаты реализованных проектов по изучению и реформированию структуры управления атомными электростанциями, а также обосновывается возможность экстраполяции результатов исследования на деятельность любых производственных предприятий.

Книга адресуется акционерам, менеджерам, специалистам компаний и предприятий, производящих технологически сложную продукцию, а также студентам ВУЗов и бизнес-школ, изучающих теорию и практику управления производством, всем читателям, интересующимся проблематикой управления.

Читайте онлайн полную версию книги «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры» автора Александра Фомина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2013

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785000580370

Объем: 128.0 тыс. знаков

Отзывы на книгу

  1. al3x
    Оценил книгу

    Объем материала достаточно небольшой, поэтому книга читается очень быстро. Большая часть предлагаемых к реализации подходов основывается на западном опыте и теоретических выкладках нереализованного проекта по переходу на бесцеховую структуру управления АЭС в компании "Росатом". Практического подтверждения работы предложенной схемы в российских реалиях в книге не представлено. Большая часть материала подается на примере достаточно специфичных процессов управления АЭС и в дальнейшем, без особого анализа, экстраполируется на практику обычных производственных компаний. Вывод автора о необходимости перевода ремонтных служб на аутсорсинг выглядит слабо реализуемым для большинства российских производственных компаний. В целом, взгляд автора на построение бесцеховой структуры управления достаточно интересен, однако преподносится на очень нетипичном для большинства российских компаний примере.
    Насколько мне известно, впервые реальный опыт перехода на бесцеховое управление в российской производственной практике был описан в книге "Сломай стереотип!".