Цитата из книги «Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором»

Непосредственный руководитель проводит с оцениваемым сотрудником собеседование по результатам его работы за «отчетный период». Как правило, содержание собеседования четко структурировано и затрагивает определенный набор тем. По результатам руководитель заполняет специальную анкету (Performance review)