Цитаты из книг автора «Алан Игл»

Когда корпоративная культура упрочилась, ее очень сложно изменить, потому что вскоре после этого в жизни компании начинается тенденция к самоотбору.

Причина, побудившая группу сотрудников – не несущих прямой ответственности за рекламные объявления и не виноватых в том, что упомянутые объявления оказались паршивыми, – потратить свои выходные на превращение чьей-то проблемы в прибыльное решение, кроется в мощи корпоративной культуры. Джефф и его команда

Он подразумевал собрания небольших групп руководителей Google с целью проанализировать наши принципы и обменяться опытом управления умными креативщиками.

почему тот тратит столько своего драгоценного времени, стремясь помочь молодому руководителю из другой компании.

Они принадлежат к новому виду млекопитающих – мы называем этот тип «умный креативщик», и именно они являются ключом к достижению успеха в Эпоху Интернета.

наши люди представляют совершенно другой тип сотрудника.

через несколько лет сегодняшние большие ставки не будут казаться настолько уж дикими.

вам необходимо заставить себя сделать большие ставки на будущее.

большинство людей не обучали мыслить масштабами полета на Луну.

В те времена у компании существовали очень хорошо продуманные стратегические принципы. Они просто не были должным образом прописаны.