Цитаты из книги «Sony. Сделано в Японии»

Единственными, кто оказался в выигрыше, были не потребители, американские компании или японские фирмы, а юристы

Эти компании потратили миллионы долларов на судебные баталии, но они так и не повысили свою конкурентоспособность по отношению к японским производителям телевизоров

американские компании используют законы для препятствования и практически блокады японского импорта

Я рассказал о своем американском друге, который так боялся упасть в ванной и ушибиться, что покрыл ее резиной, а потом однажды ночью он упал в своей спальне и сломал ногу

Руководство промышленной компании должно постоянно ставить цели перед инженерами; это, пожалуй, самая важная задача администрации в работе с инженерами

творческие способности есть у всех, но очень мало кто знает, как их использовать

существуют три вида творческих способностей: творческие способности в технике, в планировании производства новых товаров и в области сбыта

главным фактором в промышленности являются творческие способности

Теперь, когда дзайбацу перестали существовать, а семейные состояния практически ликвидированы, все стали трудящимися.

Принцип Sony — уважать и поощрять способности каждого (человек на своем месте), и она всегда стремится выявить лучшее в человеке, верит в него и постоянно дает ему возможность развивать свои способности. В этом жизненная сила Sony»