Серия «Системный менеджер»

<p>Первая часть книги это честный и практичный разговор о том, почему в работе и управлении всё ломается именно в самые ответственные моменты и как перестать быть хрупким в мире постоянной неопределённости.</p><p>Без мотивационных клише, успешного успеха и абстрактных теорий тол...

-

<p>Вторая часть книги это разбор того, как человек, команда и система реагируют на кризис и почему одни ломаются, другие застревают в режиме выживания, а третьи выходят сильнее.</p><p>Автор показывает три базовых сценария реакции на давление: сломаться, выжить или стать антихруп...

-

-

<p>Третья часть книги посвящена управленческим решениям в условиях неопределённости, когда привычные инструменты перестают работать и цена ошибки возрастает.</p><p>Автор показывает, почему в сложных ситуациях руководители начинают принимать импульсивные или избыточные решения, у...

<p>Четвёртая часть книги посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и устойчивость всей системы.</p><p>Автор показывает, почему попытка быть хорошим для всех разрушает управление, как избегание жёстки...

-

<p>Пятая часть книги завершает серию и посвящена формированию антихрупкой системы, которая способна не просто выдерживать кризисы, а усиливаться за счёт них.</p><p>Автор показывает, почему стабильность это иллюзия, как постоянные изменения становятся нормой и что отличает систем...

Пятая часть книги завершает серию и посвящена формированию антихрупкой системы, которая способна не просто выдерживать кризисы, а усиливаться за счёт них.Автор показывает, почему стабильность — это иллюзия, как постоянные изменения становятся нормой и что отличает систему, готовую к ударам, от то...