Последним слоем пирамиды командных пороков является безразличие к результатам, иными словами — преследование неких индивидуальных, частных целей вместо одной общей. А ведь именно общая цель — это то, чего мы стремимся достичь с помощью Scrum. Вместо собрания отдельных индивидуумов со своими ноу-хау, создающих отдельные коды или тесты, должна возникнуть команда, объединенная общей целью — принести пользу заказчику. Это требует огромного сдвига в сознании, но очень важно для успеха.