Цитата из книги «Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками»

В нашей методологии существует прием «Мгновенный подчиненный», помогающий сформулировать требование к задаче, выполнение которой вы поручаете исполнителю. 1. Представьте, что вы вызываете исполнителя и, как можете, объясняете ему, что от него требуется. 2. Он выходит, через 10 секунд возвращается обратно и рапортует: «Сделал!» 3. Ваша задача – четко, ясно и наглядно доказать ему, что он НЕ выполнил задачу или выполнил ее неправильно.