чтобы завоевать свою долю рынка, нужно репозиционироваться относительно кого-то, кто уже занимает позицию в условно вашей целевой нише.
Для кого вы существуете и, что важнее, кто точно не является вашим клиентом? На какой экспертизе вы можете занять свою нишу?
Как позиционироваться им? Здесь и нужно огромное «увеличительное стекло» для рассмотрения своей бизнес-модели
получает в среднем в два раза большую долю рынка (в долгосрочном периоде), чем марка №2, и в четыре раза большую, чем марка №3.