Цитата из книги «Анти-Титаник: как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»

Иногда я слышу, что таких людей просто нет, а иногда — что генеральный директор не видит достойных кандидатов среди своих подчиненных. Вы можете себе представить подобную проблему в коллективе с «пиратской» культурой?