Цитаты из книг автора «Вячеслав Семенчук»

Поймите с самого начала, чтобы потом обойтись без неприятных сюрпризов: в бизнесе, как и в театре, есть сцена, а есть закулисье. «На сцене» бизнесмены красивы и респектабельны, поэтому «зрителям», то есть людям вне бизнеса, кажется, будто у них все и всегда идет как по маслу, что они с большим успехом делают все, за что бы ни взялись.

бизнес-модели — это поиск ответа на вопрос: «Как мы будем зарабатывать?»

Стартап — временная организация, созданная для поиска повторяемой, масштабируемой и устойчивой бизнес-модели.

Вы сможете сделать работу стартапа более эффективной, если найдете ответы на следующие вопросы: Что я продаю? Какой продукт? Какие преимущества он принесет? Кому продаю (кто моя целевая аудитория)? Как продаю (способ продажи)? С кем работаю (сотрудники, партнеры, инвесторы)? Как строю отношения внутри коллектива? Как строю отношения с клиентами? Что приносит стартапу самую большую прибыль? Что приносит стартапу самую низкую прибыль? Что требует самых больших расходов? От каких статей расходов я могу отказаться, чтобы это не повлияло на бизнес? От каких бизнес-процессов можно отказаться, чтобы это не повлияло не бизнес?

Предвидение без возможности реализации может оказаться просто галлюцинацией.

Лучшее, что есть в стартапе, — это возможность выбрать, какие именно 18 часов в сутки ты хочешь работать.

Когда мне было двадцать, я никогда не позволял себе выходных.

Прыгните с обрыва и постарайтесь собрать самолет по дороге вниз.

решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя.

Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов.