Цитаты из книг автора «Вячеслав Макович»

«Иногда стоит провести 2 года так, как другие не хотят, чтобы потом жить, как другие не могут», – Джеф Хоффман.

Упражнения Составь план работ по реализации бизнес-идеи и обеспечь его надлежащее выполнение.

Устойчивый бизнес не создается без усилий. Лучшая рекомендаций по успешному созданию бизнеса выглядит следующим образом: ЦЕЛИ – ЗАДАЧИ (ПЛАН) – ЕЖЕДНЕВНАЯ РАБОТА А если по каким-то причинам ты так и не выполняешь намеченное, есть смысл задуматься, насколько тебя мотивирует та цель, для которой ты выполняешь эту задачу. «О чем бы вы ни мечтали, приступайте! В дерзости есть гений, и сила, и волшебство», – Иоганн Вольфганг Гете

Джеф Хоффман (основатель priceline.com) очень емко объяснил причины своего успеха: «Я настойчиво работаю, пока другие ищут секреты успеха или ничего не делают».

Лучший способ начать делать – перестать говорить и начать делать. Уолт Дисней

Таблица 8. Сравнение конкурентов

Описание бизнес-идеи Формат описания

будет и для конкурентов); – зависимость от внешних факторов (особенно экономических) и их текущая благоприятность; – прочие рыночные предпосылки; – жизненные сигналы (к ним обязательно нужно прислушиваться). Личное отношение к идее включает в себя: – соответствие целям; – соответствие амбициям; – соответствие интересам; – соответствие своему образу жизни и семейным ограничениям; – интуитивная вера в правильность идеи.

Вероятность коммерческого успеха показывает, насколько тебе реально реализовать подобную бизнес-идею. Она складывается из следующих составляющих: – твой опыт в данной сфере; – наличие достаточных ресурсов, знаний и опыта; – уровень важности ценности, которую твой бизнес будет давать клиентам; – готовность клиентов платить за данную ценность (покупают ли они схожие продукты); – уровень конкуренции; – сила твоего конкурентного преимущества (как быстро твою идею смогут скопировать конкуренты и будут ли у тебя какие-либо преимущества по сравнению с ними); – входные барьеры (многие считают, что низкий барьер входа – это хорошо, однако имей в виду, низким он

Коммерческий потенциал показывает, какого масштаба бизнес можно построить. Данный показатель включает в себя: – количество потенциальных клиентов; – средний объем сделки; – маржинальность бизнеса; – ограничения по возможному развитию бизнеса.