Цитаты из книг автора «Вячеслав Летуновский»

ь впереди основных конкурентов в скорости реакции, в технологиях, в квалификации персонала, в инновационности. Предвосхищать и опережать – вот чему учит первый суворовский закон войны современных предпринимателе

учая капля камень точит, висячая высыхает.

каких обособленных коммуникационных операций для обеспечения тыла не производ

той «реки», или потока, ясная перспектива – взятие вражеской столицы и полная и безоговорочная капитуляция противник

Один человек уходит, другой приходит, но поток все равно движется к основной цели. В нашей военной истории в умении соединять приданные войска в одно единое целое Суворову не было равных, именно поэтому ему не было равных и в эффективности управленческой деятельности.

елое и цель – одного корня. Целое не статично, а динамично. Руководитель сам должен ясно осознавать свою основную цель и транслировать ее сотрудникам, таким образом, чтобы понимание цели деятельности было для всех едины

овать, всегда сосредоточиваясь в быстром движении на главныя силы врага, но и разбивая по пути отряды его, грозящие флангам и тылу!

н ничего не делать зря, если я за что-то берусь, то обязательно это совершаю, и делаю это хоро

авило Суворов пронес через всю свою жизнь, оно было основным лейтмотивом его жизни и главным основанием его фантастической эффективности. Первое, что должен любой руководитель заложить в основу своей деятельности – это ба

водители в бизнесе совершают большое количество имитационных и пробных действий, попусту растрачивая время и тем самым снижая скорость и ослабляя мощь своего потока.