Цитаты из книг автора «Владислава Бондина»

Возьмите себе за правило вновь выйти на контакт в течение 12-24 часов после знакомства. Если вы познакомились с кем-то в самолете, пошлите ему в тот же день сообщение по электронной почте.

Ценностное значение жизни определяется вкладом человека в жизнь других. Только улучшая, облегчая, оберегая и наполняя смыслом и радостью чужое существование, можно возвысить свое собственное.

Не стоит превращать жизнь в набор разорванных фрагментов времени, позволяя посторонним воровать часы, дни и годы. Важно научиться вовремя сказать «нет», это не только сэкономит время, но и станет четким сигналом для окружающих.

6. Экспериментировать. 7. Не унывать. 8. Освоить одну или несколько новых технологий. 9. Найти свою нишу. 10. Понимать, где находятся деньги, и двигаться в этом направлении.

Необязательно много говорить, чтобы убедить собеседника в том, что его поняли. Для этого надо слушать и слышать. Присутствие проявляется тогда, когда вы: 1. Активно слушаете. 2. Не перебиваете собеседника. 3. Используете преднамеренные паузы. Умение слушать – это самый важный навык, необходимый для создания ощущения присутствия. Делайте так, чтобы во время и после общения у людей складывались приятные ощущения от них самих. Позвольте человеку произвести впечатление на вас, и тогда у него останется хорошее впечатление о вас. Не пытайтесь его убедить напрямую. Стремитесь к тому, чтобы и ваша речь была «харизматична». Говорите ёмко, образно, выразительно, используя наглядные примеры. Позаботьтесь о том, чтобы то, что вы говорите, было ценным для собеседника.

Ум одинаково серьезно воспринимает критику как извне, так и изнутри, поэтому доводы внутреннего голоса расцениваются как нечто действительно опасное.

Чтобы работа организации стала эффективнее, необходимо, чтобы пользу приносил каждый сотрудник, поэтому менять стоит в первую очередь себя.

На поиски виноватых и перекладывание ответственности тратится колоссальное количество времени, энергии и сил. В выигрыше остаются только более сплоченные конкуренты. Не ждите действий и решений от других, будь то руководитель, напарник или целое подразделение. Тренируйтесь формулировать QBQ и действуйте.

Чтобы подтолкнуть людей сделать что-то для вас, необходимо признать их важность и значимость. Иначе никак. При этом не стоит забывать, что если разговор коснулся наиболее болезненных и важных для собеседника тем, относиться к ним стоит должным образом. Адам Грант – профессор Уортонской бизнес-школы. По его словам, вся прелесть жизни состоит в том, что у человека есть возможность помогать другим. Именно внимание к окружающим, щедрость и готовность прийти на помощь позволили ему достичь значительных высот в области организационной психологии.

Харизматическое поведение, как и любой другой навык, развивается путем регулярных тренировок.