Цитаты из книг автора «Владислава Бондина»

Несколько принципов действенного управления персоналом: ▫ отказаться от необъективных ожиданий, основанных на собственных представлениях;

Коммуникационные издержки – это то время, которое приходится посвящать общению с коллегами и сотрудниками в ущерб производственной деятельности.

Наиболее приоритетная задача – это та, справившись с которой удастся получить требуемый результат.

большинстве случаев мотивация – это автоматический процесс. Наш разум чувствует разницу между реальностью и желаниями, и тело автоматически ведет себя так, чтобы устранить эту разницу

Чтобы ослабить зависть и негодование окружающих, применяйте методики преуменьшения или передачи славы. Выделяйте других людей, выдвигайте на передний план тех, кто заслуживает похвалы, вызывайте у них ощущение причастности к вашим достижениям. Выставление собственных недостатков делает вас более приятными и близкими окружающим. Им будет легче ассоциировать себя с вами. Кроме того, люди переста

Точка безубыточности – это такая ситуация, когда доходы фирмы превалируют над объемом всех издержек. Проще говоря, бизнес достигает точки безубыточности, когда приобретаемая ценность начинает превышать потребляемую.

Прибыль – это то, за счет чего бизнес может функционировать дальше и расширяться.

Процесс ведения бизнеса состоит из нескольких взаимосвязанных частей: создание ценности, маркетинг, сбыт, доставка и управление финансами.

Ценностное значение жизни определяется вкладом человека в жизнь других.

неэффективное планирование – прямой путь к провалу.