Цитаты из книги «Территориальные кластеры. Семь инструментов управления»

Цепочка ценности деградирует или даже прекращает существование в ситуации нарушения баланса между потреблением, производством и инвестиционной активностью.

жителей региона; обладание результатами университетских исследований; удобное географическое положение; развитая инфраструктура; необычный (сложный или повышенный) местный спрос; наличие смежных кластеров — генераторов спроса; наличие компаний-лидеров, порождающих кластер.

другой своей работе М. Портер анализирует следующие факторы, влияющие на структуру цепочки ценности кластера17:

соотношения основной и поддерживающей деятельности участников цепочки ценности; влияния инноваций и традиционных институтов на структуру цепочки ценности.

Структуру цепочки ценности (рис. 5) можно анализировать и моделировать с точки зрения: структуры цены конечного продукта для покупателя; структуры затрат на преобразование продукта и создания ценности; структуры поддерживающих институтов; количества и структуры организаций, находящихся на разных этапах цепочки ценности;

М. Портера15, кластерный подход к повышению конкурентоспособности регионов делает акцент на развитии межфирменной кооперации в создаваемых цепочках ценности.

при формировании программы развития кластера; разработке мер поддержки предприятий кластера; формировании программ перехода корпорации от холдинговой к кластерной промышленной модели; подготовке «дорожных карт» развития инновационной, социальной, транспортной и энергетической инфраструктуры инновационного территориального кластера; системном анализе производственных и инфраструктурных проектов кластера.

при формировании программы развития кластера; разработке мер поддержки предприятий кластера; формировании программ перехода корпорации от холдинговой к кластерной промышленной модели; подготовке «дорожных карт» развития инновационной, социальной, транспортной и энергетической инфраструктуры инновационного территориального кластера;

том, какое распределение участников кластера в цепочке ценности является оптимальным; какие инфраструктурные решения и меры поддержки необходимы для формирования такого рода распределения; как оптимизировать маркетинговую активность кластера.