Вторая российская проблема, которая отсутствовала в Китае, — это человеческий фактор и вытекающая из его особенностей производительность труда. Едва ли не самая большая сложность состояла в том, что мотивация, понятная Турсуновым, не действовала на рабочих завода, которых они набрали в Смоленской области. Они не хотели работать лучше и зарабатывать больше, они просили просто оклад и с раздражением воспринимали любые схемы по повышению эффективности. Пусть будет меньше денег — главное, не лезьте нам в душу. Разумеется, на следующий день после зарплаты производство останавливалось — никто не приходил на работу, все отправлялись на героическую борьбу с собственным здоровьем.