Цитата из книги «Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми»

1) получить задачу; 2) получить информацию, которая может относиться к выполнению задачи; 3) получить информацию о ресурсах, которые имеются в наличии для выполнения задачи; 4) трансформировать задачу в служебные задания для своих подчиненных; 5) мотивировать сотрудников на выполнение заданий; 6) установить контрольный механизм для получения информации о ходе выполнения заданий; 7) оценивать действия подчиненных и