Цитата из книги «Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми»

Вопросы для самопроверки 1. Почему вредно совмещать позиции владельца бизнеса и топ-менеджера? 2. Чем различается деятельность руководителей младшего и среднего звена? 3. На какие аспекты компании вам стоит обратить внимание, если вы занимаете позицию руководителя среднего звена? 4. Как создать нужную модель мышления? 5. Как повысить эффективность предпринимателя, который руководит собственным бизнесом?