Цитаты из книги «Управление персоналом: учебное пособие» В. А. Спивака📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 8
6.4.2. Процесс отбора В состав процесса отбора обоснованно можно включить все этапы и работы, включая элементы предварительного «заочного» отбора, производимые после привлечения кандидатов на вакансию и связанные с определением качеств работника, независимо от метода, объема и состава используемой информации: 1) поиск и рассмотрение кратких резюме (размещенных в средствах массовой информации при строгом лимите размера); 2) уточнение имеющихся или получение при необходимости дополнительных данных по сравнению с кратким резюме; 3) анализ и отбор профессиональных резюме; 4) предварительная уточняющая беседа (возможно, по телефону); 5) составление шорт-листа претендентов, приглашаемых на интервью; 6) предварительное интервью, на котором быстро отсеиваются явно неквалифицированные кандидаты; 7) заполнение кандидатом бланка фирмы (заявления) о приеме на работу; 8) серия отборочных тестов; 9) собеседование (интервью) при приеме на работу; 10) проверка рекомендаций и биографических данных; 11) успешно прошедший все это кандидат проходит в компании медицинский осмотр. Человека нанимают, если результаты врачебного осмотра удовлетворительны; 12) решение о найме и его условиях.
13 декабря 2014

Поделиться

Основополагающие принципы грамотного подбора персонала: исходная позиция – разработка грамотных требований к кандидату, отражающих специфику труда и рабочего места; серьезность приемочных испытаний, которые не должны ограничиваться ответами на
30 марта 2014

Поделиться

1
...