Цитата из книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

Денежные поступления к тому времени сдулись до минимума, покупатели совсем исчезли, и даже те, кто внес аванс, стал требовать его возврата. Предоплату следовало вернуть, а вот нам сделанные в Германии заказы никто не аннулирует. Машины продолжали идти колоннами, их надо оплачивать, где-то хранить, а это тоже расходы. Что делать? Мы сели и стали наговаривать самые безумные меры, не думая пока о том, насколько они реализуемы. Вот когда пригодились 40 бизнес-книг в год, которые я читал все эти годы. В результате получился список из 16 антикризисных шагов — на первый взгляд, слишком рискованных и радикальных, но впоследствии доказавших свою эффективность. Через пару лет на основании этого опыта я подготовил отдельный мастер-класс под названием «Или эффективные, или мертвые». Однако в те дни мне было не до педагогики