И совсем чуть-чуть скажу о том, что ГЕНдиректору делать сразу после завершения обгона. Нужно захватывать рынок. После обгона всегда начинается рост: больше выручки, контрактов, потребителей. Наращивается производство. Почувствовали и увидели это — составляйте два бюджета. 1. Рабочий, на уровне текущего или прошлого месяца.2. Оптимистический (бюджет захвата рынка). Во второй закладывайте рост на 10–20–30% по сравнению с прошлым месяцем. Еще сильнее включайте внутренний маркетинг в компании