Цитаты из книг автора «Владимир Маринович»

Модель должна максимально полно соответствовать вашей идее. Поверьте, если вы сходу броситесь арендовать помещение, открывать компанию, набирать персонал, покупать мебель, компьютеры, факсы, обзаведетесь всеми регалиями настоящего бизнеса, вероятность того, что у вас не получится, существует. Чтобы защититься и снизить риск, сначала создайте простую модель того, что вы хотите потом развить в полную мощь.

Подумайте, в чем уникальность вашего бизнеса и стартапа? Почему люди будут покупать именно у вас? Остановитесь и перестаньте зомбировать себя и окружающих: «Да, это будет! Люди обязательно пойдут». Задайте вопрос – не для других, а ради самого себя: почему будет успех? Чем я отличаюсь от других?

Как вас подтолкнуть, как сделать так, чтобы вы поняли: если хотите сделать по-настоящему успешный бизнес и развить стартап, который будет приносить удовольствие, позволит самореализоваться и заработать денег, задумайтесь над простой вещью: чем ваш бизнес отличается от миллионов других? В чем уникальность вашей идеи? Почему будут покупать именно у вас?

Поэтому контролировать нужно все. И никогда никому не отдавайте три направления: • формирование команды; • контроль денег;

Итак, повторим! Определитесь, кто вы – менеджер или человек, который созрел для того, чтобы стать хозяином проекта/бизнеса. Вы хотите сделать стартап со всеми его турбулентными средами и с пониманием того, что каждый день придется решать новые задачи. Вы должны определиться в том, что уже готовы стать бизнесменом.

Шаг второй. Цель определяет средства Организуя свой бизнес, нужно понимать, что прибыль, как это ни странно звучит, не является самоцелью. Прибыль, которую вы получаете, – это результат ряда хороших и правильных решений.

Я считаю, что навык управления своими эмоциями важен для успешного человека вообще – как для мужчины, так и для женщины.

Не менее важна и система контроля бизнеса. Например, для меня важно при графике работы до 22:00 получать отчет уже в 22:03, а сводный отчет – в 22:15. Для меня принципиально важно знать, как закончился рабочий день, поэтому чат WhatsApp – удобный инструмент для такого случая. Ведь это очень важная информация – если показатели будут сильно отличаться, то нужно задуматься о причинах.

Требования к генеральному директору

Могу вам сказать, что для меня в любой компании есть два самых важных человека – директор по финансам и директор по персоналу