Цитаты из книги «Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами»

Но у нашего страха перед собственными эмоциями глаза велики, и люди ведут себя так, будто они сидят за партой в третьем классе и стоит им показать, что они не все знают и умеют, как одноклассники начнут над ними насмехаться.

Проверка этих 10% параметров снизит наши риски на 90%, а дальнейшие поиски ведут лишь к истощению кошелька и лишним волнениям.

А во-вторых, у каждого из нас есть всего несколько «слабых мест» — наших персональных рисков, обусловленных наследственностью, личной историей или половозрастной комбинацией.

Как-то раз, после одной конференции, на него обратили внимание конкуренты и предложили зарплату вдвое больше.

Константин, ни минуты не колеблясь, объявил начальнику, что уходит, — и вдруг тот предложил ему еще больше, чем конкуренты. Случай помог Константину узнать свою настоящую цену, а ведь можно было не терпеть так долго и попытаться найти другую работу самому.

Может статься, что ваш эскалатор едет вниз и «просто стоять» — значит не оставаться на месте, а подвергаться риску ухудшения ситуации.

Первое, что нужно помнить: мы все равно рискуем. Каждый час и каждый день мы избегаем множества опасностей и упускаем множество выгод. Но мы о них не знаем, так как они не реализовались.

Существуют способы сделать наши отношения с риском и безопасностью чуть более реалистичными.

Неумение конструктивно конфликтовать. Этот пункт касается конкретно рисков человеческих взаимоотношений. Очень часто люди выбирают «терпеть и ждать», загоняя ситуацию в тупик, только потому, что не умеют разрешать противоречия в конструктивном конфликте.

И все же привычка (не) рисковать, то есть плыть по течению, сохранять статус-кво, может сильно вредить нам, если позволить ей нами управлять.