Цитата из книги «Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.»

Этап 5. При пятом нарушении – это заключение письменных договоренностей (желательно в присутствии более высокого начальства), в которых перечисляются объем и качество работ, которые вы ожидаете увидеть от сотрудника в ближайший месяц. При невыполнении любого из пунктов вы прекращаете сотрудничество. То есть это последний шанс – либо подчиненный выполняет все условия, либо