«10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются» читать онлайн книгу 📙 автора Виктории Матей на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Виктория Матей
  4. «10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются»
10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

5 
(4 оценки)

10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются

90 печатных страниц

2020 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это первое и единственное издание на русском языке, описывающее стратегический подход к организации деловых мероприятий, с примерами, кейсами и практическими решениями. Книга предназначена как для опытных профессионалов ивент-индустрии, которые хотят повысить эффективность своих мероприятий и их посещаемость в долгосрочной перспективе, так и для начинающих специалистов, стремящихся использовать современные подходы к организации деловых событий и повысить свою квалификацию.

читайте онлайн полную версию книги «10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются» автора Виктория Матей на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «10 принципов стратегического ивент-менеджмента. Как создавать мероприятия, на которые возвращаются» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 162971
Год издания: 2020Дата поступления: 3 сентября 2020
ISBN (EAN): 9785005124838
Правообладатель
71 030 книг

Поделиться

Стратегический ивент менеджмент – это создание мероприятий, офлайн и онлайн, глубоко увязанных с целями компании, их организующей, с конкретными потребностями и интересами всех, кто в него вовлечен. Это смещение распределения времени, когда большая часть отводится на исследование «почему» и «для кого» и на поиск ингредиентов, подходящих именно этому ивенту. Это планирование с расчетом на долгосрочные, стабильно растущие результаты, воздействующие не только на аудиторию ивента и не только в срок его проведения, но и за его пределами. И это означает уход от логистики к более осмысленной, цельной, а значит, более эффективной работе по организации любого мероприятия, будь то локальный семинар, крупная конференция или вебинар.
20 марта 2021

Поделиться

Это – кривая Эббингауза, или кривая забывания. В 1885 году немецкий ученый описал в своих исследованиях, как скоро человек забывает полученную новую информацию. Посмотрите: через 20 (!) минут от всего объема остается чуть больше половины. То есть, это означает, что, выйдя с только что закончившейся сессии, участник полон идей и знаний, но уже в течение первого часа их объем стремительно сокращается, и на следующий день он будет помнить треть (!) от того, что узнал на конференции.
20 марта 2021

Поделиться

Конференц-консьерж – член команды организаторов, который не занимается регистрацией посетителей, а помогает им по любым индивидуальным вопросам, связанным как с логистикой, так и с контентом мероприятия.
20 февраля 2021

Поделиться