Трендология: трендвотчинг для бизнеса

отрасли Анализ текущего положения позволяет ответить на следующие вопросы:• Что представляет собой наш рынок?• В какой его части оказалась наша компания?• Насколько текущее положение совпадает с желаемым?• Кто еще кроме нас активно действует на рынке?• Каково наше положение по отношению к другим игрокам?• Как другие компании соотносятся между собой?• Насколько интенсивные изменения в деятельности нужны?Развернутость и глубина анализа текущего положения, как и любые аналитические процессы в Вашей компании, зависит от общего количества доступных Вам ресурсов и стратегических целей компании. Оптимально составлять описание текущей

подразумевающую распределение потребителей на группы: новаторы – 2,5%, ранние последователи – 13,5%, ранее большинство – 34%, позднее большинство – 34%, отстающие – 16%. Роджерс описал диффузию инновации в обществе как процесс межличностных коммуникаций, тем самым показав, что нет смысла воздействовать рекламной деятельностью на все общество целиком – полностью открыты и готовы к инновациям лишь 2,5% потребителей. Как подчеркивает РайнирЭверс, основатель trendwatching.com, тренды не возникают внезапно из ниоткуда. Существуют определенные предпосылки, объясняющие их появление. Поэтому длительно формирующиеся предпосылки порождают длительно существующие тренды. Хотя нет ничего невозможного, конечно.Основные пользователи трендовых отчетов – предприниматели, руководители высшего и среднего звена, маркетологи. На самом деле любой специалист в любой области, желающий создать что-то новое и востребованное, может найти в них для себя путь действий.Трендхантинг – это не только предугадывание завтрашней сиюминутной моды, но, что важнее, прогнозирование изменений в человеческом поведении, смещении приоритетов и потребностей. Основные, разрабатываемые тренды, должны быть актуальны как минимум несколько лет. Они сопровождаются значительными изменениями в социальной среде и развитием новых технологий.

Эверет Роджерс создал диффузную модель, подразумевающую распределение потребителей на группы: новаторы – 2,5%, ранние последователи – 13,5%, ранее большинство – 34%, позднее большинство – 34%, отстающие – 16%. Роджерс описал диффузию инновации в обществе как процесс межличностных коммуникаций, тем самым показав, что нет смысла воздействовать рекламной деятельностью на все общество целиком – полностью открыты и готовы к инновациям лишь 2,5% потребителей. Как подчеркивает РайнирЭверс, основатель trendwatching.com, тренды не возникают внезапно из ниоткуда. Существуют определенные предпосылки, объясняющие их появление. Поэтому длительно формирующиеся предпосылки порождают длительно существующие тренды. Хотя нет ничего невозможного, конечно.Основные пользователи трендовых отчетов – предприниматели, руководители высшего и среднего звена, маркетологи. На самом деле любой специалист в любой области, желающий создать что-то новое и востребованное, может найти в них для себя путь действий. Трендхантинг – это не только предугадывание завтрашней сиюминутной моды, но, что