Цитаты из книг автора «Вадим Миронов»

Причина 8. Анализ и совершенствование деятельности компании

Причина 7. Обучение сотрудников компании

Причина 6. Проведение внутреннего аудита Карты процессов полезны и для проведения внутреннего аудита в организации. У аудитора появляется базовый документ, на основе которого проводится анализ текущей деятельности того или иного подразделения. Изучив карту процесса, внутренний аудитор выявляет несоответствия между плановым и текущим положением дел, а также определяет наличие в процессе контрольных процедур, задача которых – минимизировать риски.

Причина 5. Распространение в компании стандартов деятельности

Причина 4. Анализ возможных изменений в компании и их последствий

Современные системы бизнес-моделирования (СБМ) позволяют пользователям не только формировать карты процессов, но и выгружать на их основе прикладные регламентирующие документы: паспорта процессов, регламенты, инструкции и т. п.

Причина 3. Автоматическая выгрузка прикладных регламентирующих документов

Причина 2. Оптимизация взаимодействия разных структурных подразделений

В данном случае карта процесса – наглядный инструмент, фиксирующий периметр работы каждого подразделения.

Однако, помимо использования карт при разработке ИТ-решений, существует еще множество причин для описания бизнес-процессов. Например, автор книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» Причина 1. Четкое определение зон ответственности руководителей и подразделений