Научпоп-эссе: Железный треугольник Родрика и цена суверенитета
В 1997 году экономист Дэни Родрик сформулировал простой, но разрушительный принцип, который сегодня актуален как никогда. «Трилемма глобализации» утверждает: невозможно одновременно иметь глубокую глобализацию, национальный суверенитет и массовую демократию. Можно выбрать только две вершины этого треугольника.
· Если вы хотите суверенитет и демократию – вам придется отказаться от глубокой глобализации, построить протекционистские барьеры и жить в более бедном, но контролируемом мире (модель Северной Кореи в ее крайнем проявлении).
· Если вы хотите глобализацию и суверенитет – вам придется пожертвовать демократией. Глобальные рынки требуют гибкости, быстрых решений, независимых центробанков – всего того, что плохо совместимо с медлительными демократическими процедурами и учетов мнения большинства (модель Китая).
· Если вы хотите глобализацию и демократию – вам придется постепенно отказываться от национального суверенитета в пользу наднациональных институтов, которые будут устанавливать общие правила игры (модель Европейского союза в идеале).
Мы живем в эпоху, где мы отчаянно цепляемся за все три вершины одновременно. Результат – системный паралич, который я называю «Экономикой Абсурда».
Парадокс №1: Триллионы на оборону, миллиарды на спасение. Мировые военные расходы в 2040-х годах превысили 3 триллиона долларов в год. При этом ежегодные затраты на полную ликвидацию голода на планете оценивались в 330 миллиардов, а на создание глобальной системы предупреждения о пандемиях – всего в 100 миллиардов. Мы находим невообразимые суммы на то, чтобы защититься друг от друга, но не можем найти в 30 раз меньшую сумму, чтобы защититься от общих угроз. Логика? Её нет. Есть логика суверенитета: каждая нация должна самостоятельно обеспечивать свою безопасность, даже если коллективная безопасность была бы дешевле и эффективнее.
Парадокс №2: Богатство, которое мы теряем на таможне. Глобальные цепочки создания стоимости— нервная система мировой экономики. Смартфон собирается из компонентов, произведенных в 15 странах. Но когда эти компоненты пересекают границы, они сталкиваются с тарифами, квотами, санитарными нормами, политическими санкциями. Стоимость этого «трения» – бумажной волокиты и задержек – оценивается в сотни миллиардов долларов ежегодно. Мы платим за товары больше, а производители получают меньше, потому что значительная часть стоимости съедается на границах, которые мы же сами и установили.
Парадокс №3: Налоговые гавани и война за ресурсы. Корпорации, действующие глобально, используют разницу в налоговых законодательствах, чтобы уводить прибыль в офшоры. Национальные государства в ответ пытаются перетянуть на себя налоговую базу, создавая искусственные стимулы и вступая в «налоговые войны». В итоге проигрывают все: государства недополучают сотни миллиардов на образование и здравоохранение, а компании тратят огромные ресурсы на оптимизацию, а не на инновации.
Парадокс №4: Дублирование безумия. 180 стран.180 систем здравоохранения, 180 регуляторов для лекарств, 180 агентств по прогнозированию погоды, 180 центров по контролю за заболеваниями. Каждое из них разрабатывает свои протоколы, проводит свои клинические испытания, закупает свое оборудование. Масштаб неэффективности колоссален. Мы платим тысячи процентов надбавки за иллюзию суверенного контроля.
Экономика Абсурда – это система, где рациональное поведение на уровне отдельного государства (максимизировать свою безопасность, свои налоговые поступления, свои рабочие места) приводит к коллективному иррациональному результату для человечества в целом. Мы все становимся беднее, уязвимее и глупее, отстаивая свой суверенитет в мире, который давно стал единым экономическим и экологическим пространством.
Художественная вставка: 2038 год. Стена из бумаги
Мария стояла перед огромной интерактивной картой мира в штаб-квартире своей «Молодежной Сети Глобального Доверия» в Сингапуре. Карта была опутана сверкающими нитями – это были образовательные и исследовательские проекты, которые курировала ее организация. Но сегодня на карте полыхали красные точки – разрывы связей, вызванные новым витком торговой войны между Атлантическим и Евразийским альянсами.
«Мария, я не могу больше это терпеть», – раздался уставший голос с экрана. Это был Ян, талантливый программист из Лодзи, чей проект по оптимизации глобальных логистических цепочек был гордостью сети. Рядом с ним на видео-конференции сидела Амина, его коллега и специалист по квантовым алгоритмам из Алма-Аты. Их виртуальные рабочие пространства, еще вчера бывшие единым целым, сегодня были разделены цифровой стеной.
«Санкции, Мария! – Ян с отчаянием провел рукой по волосам. – Мой банк заблокировал перевод для оплаты серверов, потому что они зарегистрированы в компании, которая на 0.5% принадлежит фонду из ЕАС. Я не могу получить доступ к нашему общему репозиторию кода. Система определяет это как «потенциальную утечку технологий двойного назначения». Какого назначения?! Мы оптимизируем доставку овощей!»
Амина молча смотрела в камеру. Ее глаза говорили сами за себя: разочарование, граничащее с яростью. «Мой брат, – тихо сказала она. – У него редкое генетическое заболевание. Клинические испытания нового препарата проходят в Бостоне. Партия уже готова, но она застряла на таможне в Амстердаме. Говорят, «необходима дополнительная проверка в связи с текущей геополитической обстановкой». Он умирает, а они проверяют политическую обстановку».
Мария сжала кулаки. Она вспомнила слова старого дипломата Артура Лейна: «Будущее будет бороться с прошлым, и его главным оружием будет здравый смысл». То, что происходило сейчас, было верхом нездравомыслия.
Она отдала тихую команду своему ИИ-помощнику, и на карте мира вспыхнули новые данные. Синим цветом загорелись потоки капитала, остановленные санкциями. Желтым – замороженные научные коллаборации. Багровым – задержанные поставки медикаментов и продовольствия.
«Ян, Амина, слушайте меня внимательно, – голос Марии звучал стально. – Мы не будем это принимать. Это не война государств. Это война против человеческого потенциала. И мы дадим ей бой».
В тот же вечер «Сеть Глобального Доверия» запустила операцию «Обходной маневр». Они не стали бороться с санкциями напрямую. Они нашли лазейку. Используя децентрализованные автономные организации (ДАО) и блокчейн-протоколы, они создали виртуальную рабочую зону, юридически зарегистрированную в нейтральной цифровой юрисдикции. Переводы средств пошли через сеть криптовалютных обменников, конвертируясь в стейблкоины.
Что касается лекарства для брата Амины, здесь подключилась вся сеть. Через 48 часов волонтеры в десятке стран, используя личные связи и дипломатические каналы низкого уровня, организовали «цепочку доверия». Препарат был доставлен по частям, как «личные вещи» сотрудниками международных организаций, которые сочувствовали движению.
Проект Яна и Амины был спасен. Брат Амины получил лечение. Но это была пиррова победа. Мария понимала, что они выиграли битву, проявив невероятную изобретательность, но проигрывали войну. Талант, ресурсы и человеческие жизни не должны были зависеть от способности обходить абсурдные правила, установленные другими людьми. Система была сломана. И латать ее дыры было уже недостаточно. Ее нужно было менять.
Практический блок: «Калькулятор глобальной глупости» (Часть 1)
Это упражнение займет некоторое время, но оно откроет вам глаза на реальную цену национального эгоизма. Мы будем использовать публично доступные данные и примерные расчеты.
Задача: Оценить, сколько лично вы платите ежегодно за дублирование функций и глобальную неэффективность.
Шаг 1: Налоги на оборону.
· Найдите данные о военном бюджете вашей страны за последний год (например, 60 миллиардов долларов).
· Разделите эту сумму на количество граждан (например, на 150 миллионов). Получится примерно 400 долларов на человека.
· Вопрос для размышления: Если бы система коллективной безопасности под эгидой Мирового государства была в 3 раза эффективнее (сократила бы расходы на 2/3), сколько бы из этих 400 долларов можно было бы направить на ваше образование, медицину или снижение налогов?
Шаг 2: Налоги на таможню и госрегулирование.
· Оцените, сколько вашей страны тратит на содержание таможенных служб, пограничного контроля и органов, выдающих лицензии на импорт/экспорт (цифры часто есть в отчетах министерств финансов). Допустим, 10 миллиардов долларов.
· Разделите на число граждан. Получится, например, 66 долларов на человека.
· Вопрос для размышления: Это лишь прямые затраты. А теперь представьте, сколько вы переплачиваете за товары из-за тарифов и сложностей логистики. Одежда, электроника, продукты. Оцените для себя эту сумму хотя бы очень примерно (еще +100-200 долларов в год?).
Шаг 3: Налоги на дублирование исследований.
· Возьмите одну отрасль, например, фармацевтику. Ваша страна имеет свое агентство по контролю за лекарствами. Оно дублирует работу аналогичных агентств в США, ЕС, Японии – проводит свои испытания, выдает свои разрешения.
· Оцените бюджет этого агентства (допустим, 1 миллиард долларов). Разделите на число граждан (~6.6 доллара на человека).
· Вопрос для размышления: Если бы существовало единое Глобальное агентство по лекарствам, чьи сертификаты признавались бы везде, ваши налоги не тратились бы на дублирование. Эти 6.6 долларов – лишь маленький пример. Умножьте это на десятки других сфер.
Предварительный итог: Только по этим трем пунктам вы, возможно, платите ~500-700 долларов в год за привилегию жить в раздробленном мире. И это без учета косвенных потерь от более высоких цен и замедления технологического прогресса.
В следующей части главы мы углубимся в механизмы, которые позволяют этой абсурдной системе существовать, и увидим, как Мария и ее союзники начинают переходить от частных решений к системной атаке на саму основу Экономики Абсурда.
Научпоп-эссе: Анатомия системного сбоя
Почему же эта порочная система продолжает существовать? Ответ лежит в области политической экономии и психологии. Экономика Абсурда выгодна определенным группам, которые обладают властью лоббировать свои интересы.
1. Военно-промышленный комплекс. Для него национальные армии и гонка вооружений – источник стабильного сверхдохода. Единые глобальные миротворческие силы означают конец их гегемонии.
2. Корпорации, играющие на различиях. Крупные транснациональные компании, которые умеют использовать налоговые гавани и дешевую рабочую силу в одних странах, продавая товары по высоким ценам в других, не заинтересованы в единых глобальных правилах игры. Хаос для них – среда обитания.
3. Национальная бюрократия. Тысячи чиновников, политиков и регуляторов по всему миру видят в упразднении границ и наднациональных органов прямую угрозу своей работе, статусу и влиянию.
4. Популистские политики. Им необходим образ «другого» – враждебной нации или глобалистской элиты – чтобы мобилизовать свою электоральную базу. Единое человечество уничтожает их политический капитал.
Для обычного человека выгоды от глобальной координации (более низкие цены, быстрый прогресс, безопасность) распылены и абстрактны. А вот потери – закрытая фабрика в родном городе из-за конкуренции, мигранты, готовые работать за меньшие деньги – конкретны и болезненны. Политикам легко манипулировать этим страхом, направляя гнев не на систему, а на соседей.
Разрушая стену: Рождение Глобального Экономического Протокола
История Марии, Яна и Амины не закончилась их локальной победой. Она стала катализатором. Осознав, что точечные решения – это бег по кругу, Мария и ее «Сеть Глобального Доверия» начали работу над чем-то гораздо более амбициозным.
Используя наработки Яна и Амины, а также подключив экономистов-диссидентов со всего мира, они создали «Протокол Глобальной Экономической Прозрачности» (GloTrans).
GloTrans – это не валюта и не организация. Это открытый цифровой стандарт, своего рода «HTTP для экономики». Его принципы:
1. Сквозная прослеживаемость: Любая транзакция, любой товар в цепочке поставок может быть добровольно зарегистрирован в реестре GloTrans с указанием происхождения, налоговых отчислений и экологического следа.
2. Добровольность: Компании и государства не обязаны его использовать. Но те, кто присоединяется, получают «знак качества» глобальной ответственности.
3. Снижение трения: Участники протокола договорились взаимно признавать свои сертификаты, стандарты и цифровые подписи, минимизируя бумажную волокиту.
Сначала на него обратили внимание маленькие и средние предприятия, которым нечего было скрывать и которые страдали от барьеров больше всех. Потом к ним присоединились несколько прогрессивных городов-государств и даже один крупный европейский регион, уставший от диктата центра.
Эффект был поразительным. Товары, произведенные в рамках GloTrans, стали дешевле и быстрее доходить до потребителя. Инвесторы начали доверять таким компаниям больше. Потребители, видя значок GloTrans на товаре, понимали, что он создан без детского труда, с уплатой всех налогов и с заботой об экологии.
GloTrans стал живым доказательством того, что экономика без абсурдных барьеров не только возможна, но и выгодна для всех участников. Он создал параллельную, более здоровую экономическую реальность, которая начала вытеснять старую, как когда-то капитализм вытеснял феодализм.
Это был мягкий, но мощный удар по основам Экономики Абсурда. Он не требовал революций. Он просто предлагал лучшую альтернативу.
Художественная вставка: 2039 год. Демонстрация силы
Мария стояла на сцене перед тысячами делегатов на Форуме Устойчивого Развития в Сан-Паулу. Рядом с ней на огромном экране светилась все та же карта мира, но теперь она была опутана не красными разрывами, а ярко-зелеными линиями – растущей сетью GloTrans.
«…Итак, общий экономический эффект от снижения транзакционных издержек для участников Протокола за первый год составил 47 миллиардов долларов, – голос Марии был ровным и уверенным. – Углеродный след их логистических цепочек сократился на 18%. Налоговые поступления в бюджеты их стран выросли в среднем на 5% за счет ликвидации схем уклонения, которые были невозможны в условиях полной прозрачности».
В зале повисла тишина. Цифры говорили сами за себя. Это был язык, который понимали все.
«Но самая главная ценность не в деньгах, – продолжила Мария. – Главная ценность в спасенных жизнях. Благодаря GloTrans, партия вакцин от новой вспышки лихорадки Ласса была доставлена в эпицентр за 3 дня, а не за 3 недели, как это было раньше. Было спасено более десяти тысяч человек. Десять тысяч жизней, которые наша старая система была готова принести в жертву на алтарь бюрократии».
В этот момент с задних рядов поднялся представитель крупнейшей транснациональной корпорации – производителя лекарств.
«Это все очень трогательно, мисс Мария, – сказал он с ледяной вежливостью. – Но ваш «протокол» ставит под удар коммерческую тайну и интеллектуальную собственность. Вы предлагает нам выложить все наши наработки на всеобщее обозрение?»
Мария улыбнулась. Она ждала этого вопроса.
«Мистер Вэнс, мы не требуем раскрытия формул. Мы требуем прозрачности цепочек поставок и налогов. Ваша компания в прошлом году заплатила эффективную налоговую ставку в 0.5%, используя офшорные схемы. В то время как небольшая фабрика в Кении, участник GloTrans, заплатила 25%. И именно она, а не вы, построила на свои налоги новую школу. Кто из вас больше вкладывает в стабильность нашего общего мира? Кому мы должны доверять?»
Зал взорвался аплодисментами. Мария не спорила с корпорацией на ее поле. Она изменила сами правила дискуссии, переместив фокус с прибыли на вклад в общее благо.
В тот вечер к GloTrans присоединились еще три страны и десятки крупных компаний, испугавшихся потерять лицо и доверие потребителей. Атака на Экономику Абсурда перешла в наступление.
Практический блок: «Калькулятор глобальной глупости» (Часть 2)
Теперь давайте посмотрим вперед. Как ваша жизнь могла бы измениться в мире, свободном от Экономики Абсурда.
Шаг 4: Оцените свои потенциальные выгоды.
Цены:
· Составьте список из 10 импортных товаров, которые вы регулярно покупаете (кофе, бананы, одежда, электроника).
· Оцените, насколько могли бы снизиться их цены (хотя бы на 10-20%) в мире без таможенных пошлин и сложной логистики. Посчитайте свою годовую экономию.
Зарплата и инновации:
· Подумайте, сколько времени и ресурсов в вашей компании/отрасли тратится на достижение «согласия»– соответствие разным национальным стандартам, отчетность для десятков регуляторов.
· Вопрос: Если бы эти ресурсы были направлены на исследования, развитие и повышение зарплат, как бы это изменило вашу работу и доход?
Качество жизни:
· Вспомните сумму, которую вы «насчитали» как плату за глупость в Части 1 (например, 600 долларов).
· Задание: Напишите список, на что вы могли бы потратить эти 600 долларов в год. Новые курсы? Лучшая еда? Отпуск? Инвестиции в здоровье?
· Теперь умножьте эту сумму на все взрослое население вашей страны. Что можно было бы построить или создать на эти деньги?
Итог Главы 2:
Экономика Абсурда – это не незыблемый закон природы. Это рукотворная система, созданная людьми и могущая быть измененной людьми. Ее существование основано на мифе о том, что богатство одной нации может быть устойчивым в беднеющем и нестабильном мире.
Трилемма Родрика неумолима. Мы не можем сохранить полный национальный суверенитет, гиперглобализацию и демократию. Пришло время сделать сознательный выбор в пользу демократии и управляемой, справедливой глобализации, постепенно передавая часть суверенитета наднациональным институтам, которые будут работать на благо всех, а не избранных.
Борьба с Экономикой Абсурда – это не борьба против кого-то. Это борьба за здравый смысл. За право талантливого программиста работать с коллегой. За право больного человека получить лекарство. За право каждого из нас не платить ежегодный налог на собственную бедность и недальновидность.
О проекте
О подписке
Другие проекты