Цитаты из книг автора «Ульрих Бозер»

Все это справедливо и для процесса учебы: слабые доказательства обладают определенным обаянием.

котором, как правило, скрываются реальные доказательства пригодности человека для данной работы, собиравшиеся годами.

что большинству менеджеров интервью «кажется правильной вещью». Это живой эмоциональный опыт, запоминающееся событие, и поэтому мы судим о людях по их способности очаровать нас в течение 20 минут, а не по их резюме

личные интервью оказываются крайне слабым прогностическим фактором будущего успеха на рабочем месте.

Оценивая ту или иную кандидатуру, менеджеры часто полагаются главным образом на личное интервью.

большинство решений о найме сотрудников принимается интуитивно.

Конечно, проблема в том, что наша логика часто хромает.

Но есть один нюанс, отличительная черта, присущая именно аргументации, — эта практика особо стимулирует наше логическое мышление. По мнению когнитивного психолога Лорен Резник, это центральная идея в обучении и, чтобы достичь по-настоящему высокого уровня, необходимо «проделывать интерпретационную работу»13

вопросы «Почему?» помогают нам размышлять о нашем мышлении. Они дают нам стимул лучше понять то, что мы узнали, позволяют сформировать более детальное представление о предмете. Особенно хорошо эта техника работает при чтении — и, чтобы больше извлечь из текста, почаще задавайте себе разные вопросы, например: «Почему автор это утверждает? Почему я верю автору? Почему это важно?»

Еще один способ расширить сферу своих знаний — задать вопрос «Почему?». Если вы уже знакомы с темой, отвечать на подобные