Цитаты из книг автора «Уинстон Черчилль»

Когда-то Марк Твен огорчался по поводу банков, которые дают деньги только если вы можете доказать, что не нуждаетесь в них. Печально, но это действительно так. Ваши шансы получить то, что нужно, значительно повышаются, если вы ведете переговоры с позиции силы, а не слабости, наличия, а не потребности, и достаточности, а не недостатка.

Ложь успевает обойти полмира, пока правда одевает штаны

В разные периоды времени и в различных ситуациях лидер может быть способен или неспособен предоставить подопечным пищу, кров, одежду или защиту, в которой они могут нуждаться. Но, сознательно ограничивая применение своей власти, он всегда может действовать разумно и справедливо. В использовании этого ресурса – справедливости – лидер не должен быть экономным.

Конечно же, я эгоист. Как далеко вы уйдете, если не будете им?

Есть одно кардинальное правило – «Никогда не отчаиваться». Это слово запрещено.

То, что предлагает лидер, всегда находится в намного более широком контексте большой добродетели. И поэтому лидер должен обосновать жертву, показав, что несмотря на возможные потери, она является инвестицией, а не расходом. Она связана с приобретением великой пользы в будущем. И это не легкая жизнь, о которой говорит политик, а лучшая жизнь.

Тебя не победили, пока ты сам это не признал. Следовательно, не надо этого делать».

Можно очень по-разному представлять себе демократию, но лучше всего на практике познакомиться с ее жесткой и грязной изнанкой».

Истинной целью руководителя должны быть лучшие результаты: более высокая прибыль, более эффективное производство, более качественные товары, более высокий уровень сервиса или любой другой критерий, определяющий успешность предприятия.

Лучше делать новости, чем рассказывать о них; лучше быть актером, чем критиком».