Жэнь Чжэнфэй признает, что раньше Huawei работала в рамках предельно централизованной иерархической модели управления. Такой подход сопряжен с массой рисков, величайший из которых – неизбежная смерть компании в случае ухода лидера. «Мы не можем поставить абсолютно все в зависимость от жизни и здравия единственного человека. Компании, можно сказать, повезло, что я не выбросился из окна несколько лет тому назад; даже не знаю, что бы с компанией произошло в таком случае», – говорил Жэнь Чжэнфэй, отмечая особо, что в ближайшие годы «Huawei должна рационализировать свою культуру, системы и процессы управления. Компании следует децентрализовать принятие решений и укрепить систему надзора. Нужно точно отрегулировать сход-развал передних колес ее машины для стабилизации управления и уверенного движения вперед».