Поначалу Huawei было до западных компаний как до небес. Единственное, что мы могли сделать, чтобы наверстать упущенное, – жадно учиться. Позже, когда мы подобрались поближе к конкурентам, наш босс стал прививать всей компании культуру самокритичности, чтобы мы не начали зазнаваться и утрачивать восприимчивость к новому. Эта культура критического отношения к себе была чем-то вроде системы оросительных каналов, по которым вода с верхних террас мира бизнеса – от западных компаний – поступала в низину, к Huawei.