Цитаты из книги «Супермышление»

Майндмэппинг делового совещания в небольшой группе (два участника) Самая простая форма протоколирования совещания с помощью интеллект-карты относится к переговорам между двумя людьми. • Сообща определите тему (цель) ваших переговоров. • Каждый по отдельности составляет быструю интеллект-карту, имеющую целью взрывное «извержение ассоциаций». • Обменяйтесь возникшими идеями и обсудите их. • Создайте совместную интеллект-карту. • Дайте себе время для инкубации только что родившихся идей. • Снова вернитесь к совместной интеллект-карте и пересмотрите ее. • По итогам анализа примите решение.

Индивидуальное протоколирование с помощью интеллект-карт Центральным образом становится основная тема совещания (деловой встречи, семинара и т. п.), а главными ветвями – основные пункты повестки дня или программы. По мере развития событий вы имеете возможность дополнять интеллект-карту идеями и информацией по своему усмотрению. Как один из вариантов – можно посвятить отдельную мини-интеллект-карту каждому выступлению. При условии, что все такие мини-интеллект-карты располагаются на одном и том же листе бумаги большего формата, будет нетрудно снабдить карту в целом необходимыми перекрестными ссылками по мере разработки той или иной общей темы.

ствии. Кроме того, она выступает гарантом того, что к концу сеанса коллективной работы каждый участник будет иметь схожее с другими представление о том, что достигнуто.

Коллективная интеллект-карта остается рабочим документом в архиве группы, справочным материалом, на который можно ссылаться впослед

коллективное творчество, коллективный анализ и решение проблем, коллективное принятие решений, коллективное управление проектами, коллективный тренинг, а также создание и укрепление команды.

Вы должны регулярно пересматривать свои интеллект-карты, чтобы укрепляться в понимании происходящего и вспоминать то, что вы успели узнать. Но вместо того чтобы просто смотреть на готовую интеллект-карту, лучше наскоро выполнить новую на тему предыдущей интеллект-карты.

Это вовсе не значит, что система ваших знаний в контексте какой-то конкретной отрасли теряет целостность или начинает отвлекаться от собственно предмета познания. На самом деле это свидетельствует о том, что ваши знания стали достаточно глубокими и обширными, чтобы обрести точки соприкосновения с иными отраслями знаний. Речь может идти о достижении вами уровня интеллектуального развития, сравнимого с тем, который демонстрируют великие мыслители прошлого, почти неизменно преуспевавшие одновременно во многих областях интеллектуальной деятельности. Речь также идет о такой стадии вашего интеллектуального развития, когда вы оказываетесь в состоянии внести новый вклад в сумму знаний всего человечества.

Когда вы заняты в долгосрочном проекте, большую пользу может принести ведение гигантской по размеру генеральной интеллект-карты, в которой находит отражение информация обо всех основных тематических разделах вашей работы или учебы; теориях; личностях, с которыми вы пересекаетесь в своей работе; событиях, имеющих место в течение проекта. Всякий раз по прочтении нового литературного источника или при посещении лекции вы отмечаете на своей генеральной интеллект-карте все самое значительное, имеющее отношение к вашей работе или учебе, таким образом создавая вовне себя, словно в зеркале, отражение растущей системы ваших знаний.

Интеллект-карты идеально подходят для записи «живой» информации, поскольку докладчики иногда перепрыгивают с одного вопроса на другой, а иногда повторяются. Интеллект-карты позволяют вам зеркально отражать эти процессы – в отличие от линейных конспектов.

Используя разные цвета или коды, вы сможете отличать свои мысли от мыслей автора.