ценностями: «Важнейшие функции руководителя заключаются в том, чтобы, во-первых, обеспечить систему коммуникаций (общения); во-вторых, обеспечить приложение требуемых усилий и, в-третьих, сформулировать и поставить цель» [12]. Барнард добавлял, что цель организации и ее ценности определяются в большей мере конкретными поступками руководителей, а не их словами. «Всем нам уже стало ясно, что, строго говоря, цель определяется в большей степени “результирующей” выполняемых действий, а не словесными формулировками, какими бы замечательными эти формулировки ни б