Цитаты из книги «От хорошего к великому. Джим Коллинз (обзор)»

Первая сфера – это осведомленность о том, в чем вы

Вторая сфера – это то, что является вашим экономическим двигателем; то есть откуда именно поступает наибольшая часть вашего дохода. Третий круг – это страсть: все очень просто, делайте то, чем вы страстно увлечены. Если вы смогли найти нечто, в чем можете стать лучшим, что вам нравится делать и что приносит вам доход, то у вас есть отправная точка для отличного предприятия.

«Независимо от того, насколько существен конечный результат, путь от большого до великого невозможно пройти сразу. Не было ни одного значительного поступка, ни одной грандиозной программы, ни одного потрясающего новшества, никакого исключительного подарка судьбы, никакого чуда. Скорее этот процесс напоминал постоянное движение огромного и тяжелого махового колеса в одном направлении, оборот за оборотом, единый наступательный порыв и преодоление».

потому, что они определили свои уникальные и сильные стороны и упорно трудились, используя их себе на пользу.

Строгость означает, что каждый знает стандарты, которым он и его фирма должны соответствовать. Если человек не соответствуют им, то знает, что должен уйти.

Вам не придется мотивировать их, потому что они разделяют ваше желание достичь успеха и, следовательно, уже мотивированы.

Такие лидеры не кажутся внешне амбициозными, потому что они направляют свой запал и решительность на обеспечение долговременного успеха компании.

«неловкой застенчивостью и отсутствием притязаний, в соединении с яростной, даже стоической решимостью по отношению к жизни».

У Коллинза была трехсферная модель для проверки уровня компании. Первая сфера – это осведомленность о том, в чем вы можете быть первым.

Эти лидеры «пятого уровня», как называет их Коллинз, ставят на первое место свою фирму, и поэтому они гарантируют, что кто бы ни стал их преемником, он, скорее всего, будет точно так же продуктивен, если не продуктивнее.