Цитаты из книги «Коучинг высокой эффективности. Джон Уитмор (обзор)»

Но Уитмор предполагает, что приказ или диктат демотивируют людей и создают обстановку неравенства. Штатные сотрудники боятся показать свои истинные чувства и идеи, а отсутствие неосуждающей обратной связи душит новаторство и модернизацию.

коучинг – это способ совместить наши цели и ценности с повседневной жизнью. Более того, в нашу эру личного развития и индивидуализма коучинг – это средство изменения мира через людей, а не через социальные институты, считает Уитмор.

В коучинге цели нужно формировать вокруг желаемого

В коучинге цели нужно формировать вокруг желаемого, а не предполагаемого

В коучинге цели нужно формировать вокруг желаемого, а не предполагаемого результата.

Просьба назвать больше подробностей повышает концентрацию и осознанность человека, которого консультируют

Коучинг основан на древнем сократовском принципе о том, что человека невозможно чему-то научить, он должен научиться этому сам. Коучинг помогает человеку осознать, как он все делает, чтобы повысить его осведомленность и ответственность. Коучингу легко научиться. Вы можете ощутить, что уже им пользуетесь и что это – здравый смысл. Хотя он противоречит большинству того, что нам прививает наша культура: осуждению, критике, наказанию и вознаграждению. Его исходное условие – что каждого из нас ждет успех, и роль тренера – просто узнать о решениях человека посредством опроса.

Уитмор дает нам тревожную статистику: большинство людей реализуют свой потенциал лишь наполовину.

результаты учеников в целом соответствуют их вере в собственные способности.

гуманистическая психология Абрахама Маслоу предложила альтернативу: более