Цитаты из книг автора «Тимоти Феррис»

1) отсечь маловажные задачи с целью сокращения рабочего времени (80/20); 2) ограничить рабочее время с целью отсечь маловажные задачи (закон Паркинсона).

По достижении определенного возраста чтение слишком сильно отвлекает ум от творческих поисков. Человеку, который слишком много читает и слишком мало думает, становится лень мыслит

начните сами предлагать решения, хотя бы в малом. Если к вам обратились с вопросами: «Где перекусим?», «Какой фильм посмотрим?», «Чем займемся вечером?» и т. п., НЕ отвечайте, как прежде: «А ты что выбираешь?». Выдвиньте предложение. Перестаньте теряться в сомнениях, примите решение. Это упражнение следует выполнить в рабочей и нерабочей обстановке. Вот несколько реплик, которые вам помогут (мои любимые – первая и последняя):

Сейчас я объясню, как мы с Крисом достигли уровня 12 % жира в организме (а зачастую он не превышает 10 %), стратегически нажираясь, как свиньи.

Правила, которые меняют правила Все, что популярно, – негодно

И подхлестните клиентов, требующих пристального внимания и приносящих большую прибыль. Для этого отправьте последним памятную записку, в которой подробно объясните, что изменение бизнес-модели сопровождается введением новой политики компании: укажите, как часто и каким образом можно будет поддерживать связь с вами, объясните процесс ценообразования и обработки заказов и т. п. Д

какие 20 % клиентов, товаров или регионов приносят вам 80 % прибыли?

Реклама с хорошим дизайном, ориентированная на определенную аудиторию, срабатывает с первого раза. Е

Реклама с хорошим дизайном, ориентированная на определенную аудиторию, срабатывает с первого раза.

4. Научитесь с максимальной быстротой принимать неокончательные или обратимые решения. Установите лимит времени (я обдумываю варианты не более 20 минут), лимит количества вариантов (я рассматриваю не более трех вариантов) и финансовый порог (пример: если затраты не превышают 100 долларов [или потенциальный ущерб меньше 100 долларов], я поручу принять решение удаленному помощнику).