Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров

Читайте в приложениях:
534 уже добавили
Оценка читателей
3.3
  • По популярности
  • По новизне
  • Во-первых, главное в дизайне — действие, а бизнес часто застревает на стадии разговоров.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • мы хотим быть губкой, хотим впитывать идеи от людей, с которыми работаем.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • но если нужен прорыв, придется отправиться в поле, найти что-то свое и пережить на собственном опыте.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Дизайнеры предполагают, что с помощью итераций будут все больше «улучшать» свое решение — поэтому создают прототипы с помощью бумаги, пенопласта или видео.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес-мышление строится на аналитическом подходе
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Неоднозначность и неопределенность — как наркотик для дизайнеров.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Решения принимаются на основе холодной и чистой экономической логики. Реальность точна и измерима количественно. Существует «истина», и ответы могут быть «правильными» и «неправильными». В свою очередь, дизайнеры принимают решения на основе ощущений и впечатлений человека, здесь всегда присутствует беспорядочность и восприятие объективности как иллюзии. Для них реальность создается людьми, которые ее проживают.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес-мышление подразумевает рациональность и объективность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • дизайн — не просто коллекция принципов. Он дает методологию и набор инструментов, которые помогают в осуществлении этих амбициозных целей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Считайте любую проблему возможностью
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • для менеджеров, думающих как дизайнеры, очевидна необходимость постоянно учиться.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • великий дизайн всегда начинается с вопроса: «А если бы было возможно все?»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поскольку дизайн — это еще и процесс изобретения, менеджеры, которые думают как дизайнеры, будут считать себя творцами. В разговорах о «науке и искусстве» менеджмента мы в основном обращали внимание на науку. Принимать дизайн всерьез — значит признавать разницу между тем, что делают ученые, и тем, что делают дизайнеры и лидеры роста. Тогда как ученые проводят исследования, чтобы найти объяснения для уже существующего сегодня, дизайнеры изобретают завтра — создают то, чего нет. Для роста нужно создать в будущем нечто, отсутствующее в настоящем. Но мощные инструменты завтрашнего дня редко открывают исключительно посредством анализа. Как сказал Уолт Дисней, они «сначала создаются в уме, а потом — в действии». Это не отрицает важной роли анализа, однако отводит ему второстепенную роль по сравнению с процессом изобретения — если целью является рост.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • разница между великим и удовлетворительным дизайном как раз в том, что первый вызывает в нас чувства­.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лучшие образцы дизайна вдохновляют — они увлекают нас на эмоциональном уровне.
    В мои цитаты Удалить из цитат