Цитата из книги «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

В объявлении указывался грейд вакансии, место работы и основные требования к кандидатам. Откликнуться мог любой сотрудник, находящийся на грейд ниже, чем уровень вакансии, или имеющий тот же самый грейд. Таким образом мы лимитировали число заявок на конкурс (отсекая слишком «молодых» специалистов) и делали карьерный рост сотрудников более «пологим», что максимизировало их шансы на успех.