Отзывы на книги автора «Святослав Бирюлин»

Автору действительно удалось раскрыть очень непростую и сложную тему: о том как эффективно применять инструменты стратегического и оперативного планирования для управления своей жизнью.
Больше всего мне понравилось то, что вся эта работа сама по себе структурирована в систему планирования с набором конкретных инструментов и подробными (но не избыточными) инструкциями по их использованию.
Читается потрясающе легко и захватывающе (первый раз в жизни, очнулся через 4 часа чтения глубокой ночью с не художественным произведением в руках :-))
Для меня этот труд Святослава Бирюлина стал действительно настольным. После прочтения, я уже 3 такие книги подарил, и не намерен останавливаться.
Если вы хотите полноценную технологию о том, как эффективно планировать и достигать результатов, без "воды", мотивационных спичей и "волшебства" - то Вам эта книга прекрасно подойдет.

Как редко встречается качественная бизнес-литература отечественного автора. Книга Стятослава яркий пример какой она должна быть! Поглотил буквально за один присест. Книга содержит хорошую теорию и отличные примеры.

Выделил особо интересные мифы об управлении бизнесом в России:
1. Маркетинг. Про маркетинг в России говорят уже не один год. Говорят то говорят, а ничего не меняется. Как хорошо сказано: «они боролись с маркетинговой проблемой немаркетинговыми методами».
2. Стратегия. Если большие компании придерживаются своей стратегии, то малый и средний бизнес - сущий ад. Отсутствие любого намёка на стратегию или полное несоответствие!
3. Мотивация и «сделка». Заработная плата и правда перестаёт быть главным мотиватором для сотрудника. В эпоху социальных сетей куда больше волнует принадлежность к определённой группе или слою, при этом каждый молодой сотрудник желает сохранить свободу. Для меня лично всегда стоит остро вопрос “как зарабатывать на жизнь, не имея рабочего графика?” А будучи по специальности маркетологом вообще склоняюсь к фразе: “У маркетолога нет графика, есть сроки!”
4. Налоговая оптимизация. Мне кажется у любого человека один из главных вопросов «как не платить налоги». В рамках фирмы это в принципе цель №1.
5. Образование. В России тяжело образованию конкурировать с коррупцией и администрацией РФ. Так что наличие диплома ещё не говорит о грядущих возможностях и будущих перспективах.
5/5

Отличная книга. Рекомендую ее всем своим знакомым и коллегам. Эта книга стала моей настольной книгой, к которой я всегда обращаюсь, чтобы найти “подсказку”, которая скажет, что нужно осознать, чтобы понять, куда двигаться дальше по жизни. С помощью этой книги я наконец-то смог разобраться, чего я действительно хочу добиться, а что мне и вовсе не нужно.

"Ничего-то ты, Мишка, не знаешь", - как резонно заметила Маша в мультфильме "Маша и медведь". Я вот тоже во многих вопросах управления понимала только "вершки". Чтение же этой замечательной книги помогло структурировать свои знания о ведении бизнеса, о том, на что следует обращать внимание, если компания начинает потихоньку идти ко дну. Конечно, у меня пока нет своего бизнеса, но кто знает, что может случиться в этой жизни. Да и вообще неплохо расширять горизонты своих знаний.

Любовь к бизнес литературе мне привил мой руководитель на прошлой работе, причем он приносил действительно хорошие книги. Тогда я глотала в основном исследования в сфере маркетинга и пиара, потом меня стал интересовать аспект управления персоналом, сейчас мне любопытно получить новые знания в целом о менеджменте, продажах, стратегии и т.д.

В данной книге мне понравилось, как автор грамотно разложил по полочкам каждый миф. Например, мне теперь стало ясно, как компании работают с маржинальностью и на какие грабли наступают при этом. Полезно было узнать, как руководители воспринимают маркетинговые исследования и стратегические планы. Ко всему я теперь в курсе, что чистая прибыль - это далеко не единственный показатель успешности и процветания бизнеса. И все это автор рассказывает живым языком, подкрепляя свои рассуждения примерами из собственной практики.

Думаю, я продолжу знакомство с подобного рода литературой, благо у МИФа выходят все новые и новые "бриллианты".

Книгу Святослава Бирюлина "Люди - как ими управлять" я решил прочитать после прочтения отзыва Игоря Москалева на эту книгу, и я рад что сделал это. Я слушал книгу в аудиоформате, порадовало что в любых электронных форматах книгу можно скачать с сайта автора: https://www.sapcons.ru/books/upravlenie-lyudmi/
Книга - просто кладезь полезных рекомендаций по управлению людьми. С примерами, подробным разбором кейсов, с оглядкой на Российские особенности. Очень полезная книга, рекомендую к прочтению!

Прекрасная книга о важности финансовой грамотности и управления (читай администрирования) в бизнесе. Святослав Бирюлин на конкретных примерах разбирает, как неправильное понимание денег и нежелание заниматься управлением повышает риск стать банкротом.

еще одна книга с "полезными" советами от человека с высокой самодисциплиной и высокой же энергичностью. Все эти списки, чек-листы, проверки выполненного по спискам помогает только тем, кого Гретхен Рубин называет "поборники". всем остальным это не помогает. Я ,к примеру, пробовала почти все рекомендации из этой книги в разное время, но толку-то - если я не способна вспомнить о том, что надо не то что что-то делать, но и сверяться со списками, проверять их выполнение и т.п., да и вообще, где у меня лежит эта записная книжка...

Книга состоит из 5 глав:
1. Взгляд на себя;
2. Счастье;
3. Цели;
4. Ритуалы и привычки;
5. От мечты к реализации.

А внутри главы выделяются подтемы, что очень удобно: в любой момент быстренько можно найти нужную информацию.

Что касается содержания, то оно мне понравилось, хотя и принципиального нового здесь для меня не было.

Материал изложен простым языком, насыщен примерами, методиками и опросниками.

Автор призывает развивать достоинства, уделять 30 минут в день себе заниматься планированием (в т.ч краткосрочным), ставить цели.

Очень приятное оформление, нежная световая гамма и метафоричная обложка подкупают.

Отличная книга, которая напоминает о том, что действительно важно.

В ней затронуты основные сферы нашей жизнедеятельности: семья, работа, самореализация, - так что, каждый здесь найдет то, что важно и нужно для него в данный момент.
Рекомендую эту книгу!

«Личная стратегия – это прочная нить, на которую наматываются жемчужины ваших ежедневных усилий».

Хорошо, просто и ёмко о стратегии.
Немного не то о чем мы говорили на МВА, но полезно.

Святослав Бирюлин поднимает очень важную тему, многие компании внедряют KPI, даже не задумываясь, что неправильно выбранные показатели могут буквально убить бизнес. Автор разбирает классические ошибки: погоня за количеством в ущерб качеству, выбор метрик без привязки к стратегии и слепое копирование западных подходов. Мне особенно зашли примеры из российской практики, где KPI приводили к абсурдным результатам, продажи росли, а компания разорялась. Но книга скорее про постановку диагноза, чем про лечение, и конкретных рецептов по внедрению правильных KPI я недосчитался. Для менеджеров и владельцев - отличный повод пересмотреть свои показатели, прежде чем станет поздно.