Цитаты из книг автора «Стив Павлина»

Куда лучше осмеливаться на великие дела, чтобы достичь блистательного триумфа, пусть даже ценой проб и ошибок, чем равняться на нищих духом людей, которые никогда не испытывают ни великой радости, ни великих страданий, потому что живут в серых сумерках и не ведают ни побед, ни поражений. Теодор Рузвельт

Чем глубже горе проникло в твое существо, тем больше радости ты можешь вместить в себя. Разве не та же чаша, в которую налито твое вино, была обож­жена когда-то в печи гончара? И разве лютня, услаждающая твой дух, не есть то самое дерево, которое было изранено ножами резчиков? Когда ты радуешься, загляни глубоко в свое сердце, и ты увидишь, что только то, что приносило тебе печаль, дает тебе и радость. Когда ты печален, загляни снова в свое сердце и увидишь, что на самом деле ты плачешь о том, что было твоей радостью.

Быть аутентичным — значит выражать себя сообразно своему «Я».

Когда ресурсы ограничены, медики должны в первую очередь уделять внимание представителям третьей группы, чтобы спасти как можно больше жизней. Подобный подход поможет вам укрепить свой авторитет, сосредоточив внимание на наиболее значимых действиях. Для этого вы делите все свои задачи, проекты и виды деятельности на три группы: 1) проекты, которые не обеспечат значимых результатов, независимо от того, будете ли вы ими заниматься; 2) проекты, которые будут успешными, независимо от того, будете ли вы ими заниматься; 3) проекты, которые дадут значимый результат лишь в том случае, если вы завершите их своевременно.

Я признателен вам за заботу, но мне бы не хотелось объяснять сейчас свои действия».

Чтобы сформировать свою уверенность, старайтесь быть как можно более честными и с собой, и с другими людьми. Чем честнее вы становитесь, тем точнее ваша модель реальности. По мере повышения точности восприятия вы принимаете более правильные решения, и соответственно улучшаются ваши действия и их результаты. Точные представления ведут к эффективным действиям, а уверенность — это эмоциональный «выброс» эффективности.

Поскольку авторитет зиждется на истине, этот принцип имеет сугубо практическое значение. Эффективность — истинное мерило авторитета. Здравые решения должны приводить к разумным действиям, а те в свою очередь — к реальным результатам. Чтобы повысить свой авторитет, вам необходимо ответить на два вопроса: «Правильные ли решения я принимаю? Правильно ли я поступаю?» Воплощая в жизнь свои властные решения, вы должны вновь вернуться к принципу истины. Посмотрите на результаты, которых вы добиваетесь. Соответствуют ли они вашим прогнозам? Учитесь как на достижениях, так и на ошибках. Ваше сознание будет постепенно повышать точность предсказаний, когда в будущем вам придется сталкиваться с похожими ситуациями. Опыт — лучший учитель в том, что касается эффективности.

В вашей жизни есть только один настоящий авторитет — вы сами. Вы принимаете решения. Вы совершаете действия. Если вы ищете какую-то внешнюю авторитетную фигуру, лидера или гуру, чтобы он сказал вам, как нужно жить, то движетесь в неверном направлении. Лидер — это вы. Готовы вы к этому или нет, вы — главный. Независимо от того, во что вы привыкли верить, в вашей жизни нет большего авторитета, чем вы сами: ни родители, ни ваш босс, ни ваше любимое высшее существо не могут претендовать на эту роль. Если человек думает, что кто-то обладает властью над ним, то это лишь потому, что он добровольно отказывается от собственного авторитета. Если он этого не делает, последствия такого поведения бывают иногда столь тяжкими, что ему может показаться, будто у него нет выбора. Однако на самом деле выбор есть всегда. Даже под угрозой страдания или смерти вы остаетесь властелином своей жизни. В некоторых случаях выбор бывает крайне ограничен, но делаете его все равно вы.

Давайте рассмотрим принцип авторитета, изучив пять его ключевых аспектов: власть, эффективность, настойчивость, уверенность и значимость

Если в ваших планах есть какое-то сложное дело, сделайте его первым прямо с утра. Выстраивайте дневные дела по порядку: от самых сложных — к самым простым. Многие начинают день с рутинных забот типа проверки электронной почты. Однако, поступая подобным образом, человек зачастую просто оттягивает выполнение более сложных дел. У него нет стимула быстро справиться с легкими делами, поскольку за свои усилия он окажется «наказан» выполнением неприятной работы. Вот и получается, что он медлит.