Цитаты из книг автора «Станислав Воробьев»

Не надо объяснять, почему с кем-то можно пить из одного стакана, а с кем-то — ни в коем случае. Пренебрежение элементарными правилами психической гигиены столь же опасно, как и ф

Исходя из желания быть хорошим для своих родственников и друзей, человек порой совершает поступки, которые могут навредить и ему самому, и его близким. Не бывает такого, что вы предали и подставили себя, а всем вокруг стало хорошо. В кармической перспективе платят за это все.

По моей личной статистике, 95% всех проблем, с которыми люди приходят на консультации, — проблемы с ближайшим обществом. И они исчезают, когда случайно или волевым решением лидер качественно меняет окружение или отношения с людьми из него. Первое время утрата болезненна, а потом смотришь — жизнь-то наладилась и не так уже плохо без этого проблемного человека, а даже хорошо. Иногда люди не замечают связи и просто думают, что им начало везти.

— процесс преобразования поступающих веществ и извлечения из них пользы. Точно так же можно переваривать проблемы и выходить из ситуации победителем — более сильным, чем вы были до этого. Тогда в следующий раз трудность уже не вызовет страха, а урок будет усвоен. Если же неудачи парализуют способность действовать, значит, верные выводы до сих пор не сделаны. Множество людей не переваривают проблемы и не превращают их в опыт. Если не извлекать уроков, жизнь так и будет покидывать подобные испытания снова и снова. Многократно неусвоенные уроки становятся причиной возникновения психосоматических заболеваний и череды появления новых провалов, ошибок и сложных ситуаций. Так жизнь требует от человека усвоения пройденного урока, прежде чем преподнесет ему следующий.

Ускориться на пути преобразования неудач в опыт помогает тетрадь ошибок. Не обязательно использовать именно тетрадь — можно делать заметки в телефоне или писать на листочках. Такой учет нужен для фиксации каждой неудачи, ее причины, ваших действий и краткого вывода. Буквально в пяти предложениях. Если слов нужно больше — значит, вы еще не до конца разобрались в том, что произошло.

Другие же люди периодически теряют работу и зачастую уверены, что они не виноваты в том, что не могут удержаться ни в одной организации. У них обязательно есть длинная история про то, как их недооценили. А зачастую оказывается, что и сама работа не была сдана, но они все равно ни при чем. «То есть вы не выполнили того, что требовалось, и вам не заплатили?» — «Да, но я же не виноват в том, что ничего не сделал, значит, эти негодяи должны мне денег», — логика такая.

ервый и самый эффективный путь выхода из кризиса — задуматься и поискать причину в себе, осознать, какой урок вам необходим, изменить свои установки, начать действовать иначе, по-новому. Этот путь выбирают не все, потому что он требует упорства, усилий, изменения своих привычек, а это всегда тяжело

Осознать, что если «не прет» и «крокодил не ловится», на то есть простая причина — ошибка в убеждениях или действиях.

Чтобы избавиться от ощущения, что вы совершаете подвиг, нужно поменять внутренний настрой и вовлекать других людей в свою сферу ответственности. Но многие выбирают быть героем или страдальцем. Много плюсов — например, периодически рвать на себе рубаху: «Я приехал из деревни! С одной сумкой на плече! Пашу как проклятый!» Это круто, вызывает уважение. А придешь такой, начитавшись книжек, изобразишь умника: «У меня все выстроено с максимальной эффективностью, внедрена система KPI, есть время на семью, а еще я в отпуск езжу», — и подвига никакого нет, и выглядишь словно ботан и халявщик. Но, может, хватит уже подвигов? Пора повзрослеть, начать работать по-новому, оглядываться на книги, ходить на тренинги. Я советую не халявить, а перейти на другой уровень. Один работает с надрывом пять часов. А второй делает то же самое за два часа, и у него останется три часа на чтение и семью. Или еще на полтора подвига.

В тот момент я хотел приобрести автомобиль, и его стои­мость равнялась сумме уплаченного штрафа. Поэтому в течение двух месяцев каждый раз, как я видел подобную машину в городе, я думал: «О, н